Über die BWA
Individuelle Veränderungsprozesse – Individuelle Lösungen Die BWA ist seit 25 Jahren als Spezialist für Personalentwicklung, Outplacement, Personalberatung, Change Management-Prozesse sowie für Arbeitsmarktprogramme wie Beschäftigtentransfer erfolgreich. Als erfahrenes Beratungsunternehmen entwickeln wir maßgeschneiderte Lösungen und Konzepte in personellen Veränderungsprozessen. Dabei ist unser Handeln jederzeit durch eine offene Kommunikation, Transparenz und höchste Prozesssicherheit geprägt. Menschen bewegen – Menschen in Balance halten Die Basis für unseren professionellen, zertifizierten und methodisch vielfältigen Beratungsansatz ist der vertrauensvolle Umgang miteinander. Mit Hilfe der BWA haben bereits mehr als 10.000 Menschen eine neue berufliche Perspektive gefunden.
Adresse
- Burgstraße 81, 53177 Bonn
- info@bwabonn.de
- 0800 / 100 3 777
Transfer nach §§ 110/111 SGB III
Umstrukturierungen und Personalanpassungen stellen alle Beteiligten vor große Herausforderungen. Für die Mitarbeiter bedeutet der Verlust des Arbeitsplatzes häufig eine existenzbedrohende Zäsur in der persönlichen Lebensplanung. Auf das Unvermeidliche reagieren die Betroffenen regelmäßig mit Unverständnis, Wut, Überforderung und Ohnmacht.
In dieser Situation sind wir allen Parteien ein professioneller Partner. Wir beraten Unternehmen, Gewerkschaften und Betriebsräte im Rahmen einer reibungsarmen Gestaltung des Trennungsprozesses. Gemeinsam entwickeln wir faire, sozialverträgliche und tragfähige Lösungen.
Um drohende Arbeitslosigkeit abzuwenden, erarbeiten unsere erfahrenen Berater mit den betroffenen Arbeitnehmern eine klare Zielsetzung für die berufliche Neuorientierung. Ausganspunkt dieses anspruchsvollen Prozesses ist eine präzise Analyse von individuellen Fachkompetenzen, Motivationen und Chancen des regionalen Arbeitsmarktes. Zur Sicherung nachhaltiger Beschäftigungsverhältnisse stehen aber auch Fragen nach Sinn und beruflichen Zielen und Wünschen im Fokus unserer Beratung.
Der Transferprozess
Mit finanzieller Unterstützung des Landes Nordrhein-Westfalen und der Europäischen Union.
Die BWA GmbH, Bonner Wirtschaftsakademie GmbH, wird im Zeitraum vom 01.06.2026 - 31.05.2027 in einer Transfergesellschaft von dem Europäischen Sozialfond gefördert. Das insolvente Unternehmen befindet sich in Krefeld NRW.
Die Firma ist ein international tätiges Unternehmen, dessen Unternehmensgegenstand in der Entwicklung der Herstellung und dem Vertrieb von chemischen und metallurgischen Erzeugnissen liegt.Es hatte sich mangels konkreter und verbindlicher Investorenangebote herausgestellt, dass weder eine weitere Fortführung noch eine übertragende Sanierung der Insolvenzschuldnerin möglich war. Dadurch kam es zu einer Insolvenz und das Werk in Krefeld wurde geschlossen.
Ohne eine ESF-Förderung hätte in dem Unternehmen keine Transfergesellschaft installiert werden können. Durch die ESF-Förderung haben die ehemaligen Mitarbeiter*innen die Möglichkeit durch Beratungen, Qualifizierungen und Neuorientierung eine bessere Chance auf dem Arbeitsmarkt integriert zu werden.
Zentrale Aspekte des Projektes waren: Durchführung von Profilings und Beratung Orientierungsseminare bzw. Workshops Beratung und Coaching von Teilnehmer*innen durch die Berater*innen, Stellenrecherche und Kontaktanbahnung.
Es hatte sich mangels konkreter und verbindlicher Investorenangebote herausgestellt, dass weder eine weitere Fortführung noch eine übertragende Sanierung der Insolvenzschuldnerin möglich war. Dadurch kam es zu einer Insolvenz und das Werk in Krefeld wurde geschlossen.Auf Grund dieser Situation wurde der Standort geschlossen und eine Transfergesellschaft im Mai 2019 mit 22 Mitarbeiter*innen installiert, die Altersstruktur betrug im Durchschnitt 46 Jahre und die Betriebszugehörigkeit im Durchschnitt 22 Jahre. Die Mitarbeiter*innen kamen aus der Produktion und aus dem kaufmännischen Bereich. Ohne ESF Förderung hätte keine Transfergesellschaft eingerichtet werden. Die Verweildauer betrug 12 Monate in der Transfergesellschaft.
Weitere Instrumente zur Qualitätssicherung waren:
Zielvereinbarungen mit den Mitarbeiter*innen
Abfrage der Teilnehmerzufriedenheit
Evaluierung des Projektes in der Mitte und nach Beendigung der Transfergesellschaft
Dokumentation mit HR4YOU (patentiertes netzübergreifendes Workflow- und Dokumentationssystem)
Angestrebte Projektziele/ Zielformulierungen:
Für nahezu alle Mitarbeiter*innen wurden unterstützende Instrumente wie z.B. Vermittlung
in Praktika, Probearbeitsverhältnisse, Jobsearch und Qualifizierungen angeboten.
Berufliche Interessen und Weiterbildungen wurden im Sinne des Employability, Lebenslanges Lernen sowie Diversity Management/Gender Mainstreaming gefördert.
Das Angebot der Transfergesellschaft wurde von den Mitarbeiter*innen sehr gut angenommen, so dass eine Integration auf dem Arbeitsmarkt erfolgreich war.
