Consulting

Globalisierung, Automatisierung und Digitalisierung stellen Unternehmen und Institutionen vor neue Herausforderungen und bedingen die Notwendigkeit einer kontinuierlichen Anpassung von Strukturen und Strategien an sich wandelnde Rahmenbedingungen. Entscheidend ist dabei der Faktor Mensch, denn die Gestaltung von Veränderung ist auf die aktive Unterstützung der Mitarbeiter angewiesen.

 

Wir analysieren gemeinsam mit Ihnen die Situation im Unternehmen und unterbreiten lösungsorientierte Vorschläge für geeignete Maßnahmen im Bereich Personal- und Organisationsentwicklung. Wir informieren Sie im Vorfeld über den rechtlichen, wirtschaftlichen und zeitlichen Rahmen des Prozesses sowie die Ziele und Vorteile der einzelnen definierten Maßnahmen.

 

Wir erarbeiten persönliche Karrierestrategien, ermitteln Stärkenprofile und erstellen individuelle Leistungs- und Kompetenzprofile. Dabei erreichen wir die aktive und positive Mitgestaltung der beruflichen Zukunft und Entwicklung des einzelnen Mitarbeiters.

 

Coaching

Neben unseren individuell für Ihr Unternehmen zusammengestellten Workshops, Seminaren und Trainings umfasst unser Leistungsportfolio auch gezielte Einzelcoachings. Dabei definieren wir Coaching als individuelle und kontextbezogene Beratung. Für verschiedenste Visionen und Anlässe entwickeln wir mit unseren Klienten Strategien und Interventionen, um persönliche Kompetenzen auszubauen und Erfolge voranzutreiben. Mögliche Themen:

 

 

  • Stressmanagement / Burnoutprophylaxe
  • Durchführung von Trennungsgesprächen
  • Führen von Mitarbeitergesprächen
  • Rollen- und Handlungstraining für Führungskräfte
  • Konfliktmanagement
  • Teambildende Maßnahmen
  • Durchführung von Assessmentcentern zur Personalauswahl und –entwicklung
  • Vorbereitung von Management-, Führungskräfte- und Spezialistenaudits
  • Moderationstrainings
  • Verhaltensstilanalysen
  • Managementdiagnostik zur Bewertung der individuellen Führungsqualitäten
  • Personalauswahl- und –analyseverfahren, Eignungsdiagnostik
  • Bildungsbedarfsanalysen, Qualifizierungs- sowie Demografieberatung
  • Übergangsmanagement und Perspektiven-Coaching für ältere Arbeitnehmer
  • Organisationsentwicklung: IST-Analyse und SOLL-Wegbeschreibung
  •  

 

Beratungsprogramm für Führungskräfte

In Veränderungsprozessen bzw. im Rahmen des Strukturwandels entstehen im innerbetrieblichen Kommunikationsprozess neue Anforderungen an Führungskräfte. Mit ihrem Beratungsprogramm stärkt die BWA die Rolle der Führungskraft als Prozessbegleiter und Change Manager.

 

Careers

Eignungsdiagnostische Verfahren bedeuten eine neutrale Sicht auf die Kompetenzen, Eigenschaften und das Verhalten des Klienten. Sie ermöglichen ein differenziertes und gezielte Feedback, dienen als Grundlage für den Coachingprozess und für die individuelle Förderung und Entwicklung der Mitarbeiter durch entsprechende Weiterbildungen. 

verknüpften Personalentwicklungsmaßnahmen und liefern valide Daten für:

 

 


Beratungsprogramm für Führungskräfte

 

In Veränderungsprozessen bzw. im Rahmen des Strukturwandels entstehen im innerbetrieblichen Kommunikationsprozess neue Anforderungen an Führungskräfte. Mit ihrem Beratungsprogramm stärkt die BWA die Rolle der Führungskraft als Prozessbegleiter und Change Manager.